醫(yī)院動(dòng)態(tài) │ 陸道培醫(yī)院移植科行政輪值主任換屆

2022年11月1日，陸道培醫(yī)院骨髓移植科張建平主任從曹星玉主任手里接過(guò)象征著輪值行政主任權(quán)力的“法槌”，成為骨髓移植科新一任行政輪值主任，這是張建平主任第二次擔(dān)此重任。感謝曹星玉主任過(guò)去六個(gè)月的辛勤付出！

醫(yī)療工作是醫(yī)院整體工作的重中之重，陸道培醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)始終圍繞這個(gè)中心開(kāi)展。臨床一線的主任們擔(dān)任輪值行政主任，一方面，可以通盤(pán)掌握整個(gè)科室的運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問(wèn)題，降低各個(gè)科室間溝通成本，提升醫(yī)院行政管理工作的時(shí)效性、方向性，保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。另一方面，行政主任的輪值，可以促進(jìn)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)從更高緯度建立管理思維，保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)個(gè)人價(jià)值的提升也是一個(gè)促進(jìn)。

自2017年開(kāi)始推行骨髓移植科“輪值行政主任制度”以來(lái)，經(jīng)過(guò)五年多的歷練，骨髓移植科九位主任，醫(yī)術(shù)更加精湛、作風(fēng)更加干練、成為精于醫(yī)術(shù)、善于管理的復(fù)合型人才。

醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化

陸道培醫(yī)療集團(tuán)三家院區(qū)位于京津冀一體化地區(qū)，地處河北省燕郊的燕達(dá)陸道培醫(yī)院已經(jīng)正式運(yùn)行10年，常年高飽和運(yùn)轉(zhuǎn)。為了滿(mǎn)足更多患者的需求，北京陸道培醫(yī)院（亦莊院區(qū)）、北京陸道培血液病醫(yī)院（順義院區(qū)）先后成立，三家院區(qū)在人才、資源、科研上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)同發(fā)展。

正如陸佩華院長(zhǎng)所說(shuō)，“隨著時(shí)間的推移和不同醫(yī)院的發(fā)展情況，我們可能會(huì)改變各個(gè)醫(yī)院的定位和規(guī)劃，但管理模式和醫(yī)療服務(wù)的同質(zhì)化是始終如一的?！陛喼敌姓魅芜@一制度保證并極大促進(jìn)了各個(gè)院區(qū)、病區(qū)之間的共同發(fā)展和資源聯(lián)動(dòng)，不但保證了“道培治療體系”的良性發(fā)展，形成了成熟而獨(dú)具特色的“道培管理體系”，同時(shí)保證了陸道培醫(yī)療集團(tuán)在發(fā)展快車(chē)道上的平穩(wěn)運(yùn)行。

今年是道培醫(yī)療2.0版新征程的起點(diǎn)，我們要面向未來(lái)，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。實(shí)踐證明，作為道培管理體系的重要組成部分，“輪值行政主任制度”模式的建立和完善，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展打造了堅(jiān)實(shí)的基石，我們有信心有能力，為道培醫(yī)療2.0版再創(chuàng)輝煌！